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2月5日下午，蜀海公司召開2018年度工作會暨職工大會。成渝公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)郭人榮出席會議并作重要講話。會議由蜀海公司總經(jīng)理蘇中濤主持。
會上，蜀海公司黨支部書記、執(zhí)行董事孔祥春作2017年度工作報告，全面總結(jié)了蜀海公司2017年所取得的工作成績，深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的困難和機遇，明確了公司2018年工作思路及主要目標(biāo)。
郭人榮對蜀海公司在2017年取得的成績給予充分肯定。針對2018年工作，他要求做到以下三點:一是認(rèn)清形勢，充分發(fā)揮金融板塊平臺作用。按照成渝公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體部署，金融投資板塊是成渝公司未來可持續(xù)發(fā)展的助推器和新的利潤增長點。蜀海公司作為成渝公司資本運作平臺、金融股權(quán)投資平臺，肩負(fù)著這一重要的職責(zé)和使命。蜀海公司要著力增強資本運作能力，立足服務(wù)交投戰(zhàn)略大局、成渝戰(zhàn)略布局，走產(chǎn)融結(jié)合道路。要牢牢把握成渝公司融資渠道多元化優(yōu)勢，發(fā)揮金融板塊協(xié)同優(yōu)勢和內(nèi)外聯(lián)動渠道優(yōu)勢，通過一批項目的跟蹤研判、投資落地，著力打造一支專業(yè)高效、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的團隊。二是狠抓落實，大力推進項目落地。加快項目落地、擴大資產(chǎn)規(guī)模、培育新的利潤增長點，是蜀海公司自身發(fā)展的迫切需要。首先，要建立項目落地責(zé)任機制。實行月度例會工作制、項目研判分析周會制。其次，要加強與成渝公司、省交投集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系、溝通，按照“抓牢、抓緊、抓實”的工作要求，加快研究工作推進計劃，明確責(zé)任人的時間節(jié)點，嚴(yán)格打表推進，確保各項工作落地落實。要繼續(xù)加大與成都交投的對接，確保完成智慧停車合資公司的組建。同時積極與交投產(chǎn)融對接，盡快完成物業(yè)基金的組建工作。最后，要抓緊對權(quán)益類股權(quán)投資項目的研判，力爭今年一至兩個權(quán)益類股權(quán)投資項目落地。三是加強管理，積極推動黨工團各項工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，貫徹落實省交投集團、成渝公司工作會精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，推進黨的思想政治建設(shè)、組織作風(fēng)建設(shè)和廉潔紀(jì)律建設(shè)。加強公司內(nèi)部管理，做好成本控制、風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)、激勵機制等方面的工作。郭人榮最后強調(diào)，蜀海公司班子成員要務(wù)必保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揮帶頭作用，要敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干，以實際行動和優(yōu)異成績?yōu)槌捎骞镜目沙掷m(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
會議還通過了蜀海公司2017年度工會工作報告及2017年度廠務(wù)公開情況說明，表決通過了企業(yè)年金個人繳費比例調(diào)整事宜，表彰了2017年度優(yōu)秀員工。
成渝公司財務(wù)會計部經(jīng)理孫歐、總經(jīng)理辦公室副主任齊高鵬、資本運營部副經(jīng)理冉華芹，以及蜀海公司全體員工參加了會議。