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8月14日、17日，經(jīng)過緊張的競聘演講、競聘問答、評(píng)委打分等流程，蜀海公司“三項(xiàng)制度改革”第二階段工作結(jié)束，公司15位員工完成中層以下管理崗位公開競聘。
本次公開競聘堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，公司中層以下管理人員全體“起立”，跨部門選擇，競聘上崗。公司紀(jì)檢部門全程監(jiān)督，確保競聘工作公平公正。
公開競聘，體現(xiàn)員工市場觀念和競爭意識(shí)，強(qiáng)化員工責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性和工作積極性，發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源優(yōu)化配置和企業(yè)核心競爭力提升具有重大意義。