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        4月19日，成渝公司到蜀海公司開展內(nèi)部控制體系建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研。

       調(diào)研會上，介紹了蜀海公司內(nèi)控體系建設(shè)與執(zhí)行現(xiàn)狀、內(nèi)控測試問題整改情況、存在困難及下一步工作計(jì)劃等方面內(nèi)容。

       調(diào)研組一行翻閱查看了蜀海公司歷年內(nèi)控工作臺賬，對蜀海公司的內(nèi)部控制體系建設(shè)工作表示了肯定。

       調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)完善內(nèi)部控制體系、制度建設(shè)，做好內(nèi)控手冊的動態(tài)化更新，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，去除繁雜冗余事項(xiàng)，提升內(nèi)控質(zhì)效。二是要強(qiáng)化內(nèi)控體系在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的把控，發(fā)揮好內(nèi)部控制在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)健經(jīng)營上的價(jià)值。三是要緊跟成渝公司內(nèi)控體系建設(shè)步伐，逐步推進(jìn)內(nèi)控信息化建設(shè)，確保內(nèi)控工作在蜀海公司落地落實(shí)。

       成渝公司內(nèi)控審計(jì)監(jiān)事部、蜀海公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加座談。